7 月 6 日上午，公司 2026 年上半年工作总结暨下半年工作动员大会隆重召开。公司管理以上人员齐聚一堂，全面复盘上半年经营发展成效，精准研判行业形势与发展机遇，系统部署下半年重点任务与攻坚举措，动员全体员工统一思想、坚定信心、鼓足干劲，以决战决胜的姿态全力冲刺全年发展目标。

承压奋进，夯实发展根基

讲话首先回顾了上半年工作历程。2026 年以来，面对经济下行压力加大、行业竞争日趋白热化、项目开工不足、市场内卷加剧等多重挑战，全体员工同心协力、攻坚克难，在业务拓展、生产交付、工程作业、组织优化等方面取得阶段性成果：常规业务订单稳步推进，工程业务规模持续提升，新能源、农网改造等重点项目有序落地，新设两地办事处，海外市场渠道建设加快推进，为下半年突破增长积蓄了坚实势能。

同时会议直面差距、清醒研判，明确指出上半年既定目标尚未全面达成，下半年任务更重、时间更紧、挑战更多。全体人员必须正视不足、锚定目标，以更加务实的作风、更加有力的举措补短板、强弱项，全力扭转发展节奏。

锚定战略，凝聚必胜信心

刘总在讲话中深入剖析行业发展大势，明确指出当前电气成套设备行业正站在新能源革命、AI 算力爆发、全球电网升级三大浪潮交汇的超级风口，行业长期增长空间广阔：AI 数据中心建设持续拉动变压器、智能配电柜等核心设备需求；国家 “十五五” 新型电网建设投资规模超 5 万亿元，输变电设备招标量大幅增长，行业迎来确定性景气周期；海外电网老化升级与算力建设需求攀升，中国配电设备出口增长强劲，为企业出海带来历史性机遇。

与此同时，行业市场正从 “规模扩张” 向 “品质升级” 转型，企业必须加快从 “卖产品” 向 “提供整体用电方案” 的服务升级，发力智能化运维与低碳化产品，积极借船出海拓展国际市场，在变局中抢占发展先机。

刘总强调，信心比黄金更重要。全体员工要传承奋斗精神，坚定发展信念，深入践行董事长提出的 “定位/破局/融合/价值” 新八字方针，坚决打赢下半年攻坚战。

十策并举，硬核激励冲目标

围绕全年发展目标，会议正式发布十项关键举措与配套激励政策，秉持 “加大奖励、严格考核、不讲苦劳、只看功劳” 的原则，全面激活各部门、各岗位创效动能：

一是深耕常规业务，加码区域攻坚。新设办事处要聚焦区域市场精准突破，设置超额签单专项奖励；优化营销中心全年考核指标，配套高额年终奖励，全力扩大市场份额。

二是做大工程业务，安全业绩双抓。工程中心锚定下半年综合收入目标，深化承包经营机制，加快拓展外地市场与新能源电力工程，设置业绩与安全双重奖励，推动向 “大承包队伍” 升级。

三是提速运维业务，加快项目落地。全力推进公司重点项目，深挖电力托管增值服务，加快光储充微电网试点建设，设置签单与项目落地专项奖励。

四是突破外贸业务，开辟增长新赛道。组建专职外贸团队，借力渠道 “借船出海”，设置阶梯式开单奖励，抢占国际市场份额。

五是升级生产管理，保障高效交付。加快推进 MES 数智化生产系统落地，强化员工技能传帮带与技术比武激励，提升生产效率与产品品质，保障订单按时保质交付。

六是严守安全环保，筑牢发展底线。常态化抓实安全环保管控，设置年度安全专项奖励，坚守 “安全是 1、业绩是 0” 的底线思维，确保零安全事故、零环保风险。

七是细化技术管控，深化降本增效。从报价谈判、技术交流到方案设计全流程优化，推行技术绩效考核机制，对支撑大额订单签约的技术团队给予专项奖励，以专业能力提升成交率与盈利水平。

八是狠抓账款清收，保障现金流安全。将应收账款清收列为下半年核心重点工作，明确回款主体责任，推行滞纳金核算与依法诉讼清收机制，设置回款专项奖励，全力压降欠款规模、保障公司资金安全。

九是强化人才建设，构建规模壁垒。坚持 “关键部门增员就是构建竞争壁垒” 的理念，出台人才引进与留用奖励政策，加强工艺、安全、外贸等专项培训，深化企业文化建设，提升团队凝聚力与战斗力。

十是深化协同管理，提升运营效率。深化 “铁三角” 业务协同机制，打通信息壁垒；监督委员会严格按章考核，确保政令畅通；持续精简流程、优化岗位，全面提升整体运营效率。

压实责任，决战决胜谱新篇

会议强调，目标已明确，路径已清晰，决胜下半年关键在执行。全体员工要将战略目标转化为具体行动：一要压实责任，层层传导压力，各部门将目标分解到人、任务落实到天，负责人亲自部署、亲自督办，杜绝 “上热下冷、层层衰减”；二要刚性考核，严格奖惩兑现，以公司一号文为基本准则，本次新增激励政策同步刚性执行，重奖实干奋斗者，问责懈怠不作为者；三要对标补短，加快品质升级，对标行业先进的生产工艺、管理标准与服务理念，践行 “品质如兰，责任如山” 的理念，加快向价值链高端攀升。

战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。本次动员大会既是一次复盘总结的分析会，更是一次擂鼓出征的誓师会。全体员工纷纷表示，将以本次会议为契机，把思想和行动统一到公司决策部署上来，拿出 “团结、紧张、严肃、活泼” 的精神风貌，以敢打必胜的信心、只争朝夕的劲头，全力拓市场、抓成交、优服务、快回款、强壁垒，用业绩捍卫尊严，用数字证明价值，携手并肩决胜下半年，为圆满完成全年目标、实现公司中长期战略蓝图不懈奋斗！