会上，各部门负责人依次对2024年上半年度工作开展情况、上半年任务完成情况进行总结汇报，并对下半年工作进行规划，总经理刘振分别点评各分管工作，并对各部门提出下半年努力方向。

     最后，公司总经理刘振对公司半年来的发展进行了全面、客观的总结，同时提出了公司下半年的发展思路，作出工作部署，制定了经营工作目标，并作了重要讲话，他指出：2024年是个非常之年，经济形势严峻复杂，大家仍还能合力共为，奋发有为，值得表扬！我们要把握好当前市场发展形势，围绕市场谋发展，正视困难，审视不足，提高破题解困的能力。发扬实干精神：求真务实的干，尽心尽责的干，争创一流的干，确保公司各项工作及全年目标任务的圆满完成！

      对于下半年工作，所有人员要做到以下几点：

一、战略引领，向新而行：前端做大电力工程总包、中端常规产品优化升级、后端开拓电力运维服务。

二、实施三品战略，向智发力：紧盯产业大势，开发好产品，做与时俱进，与市场伴舞，与客户需求同行的产品，发展新质生产力，由“兰山制造”向“兰山智造”迈进，提高产品档次，提升品牌价值。

三、夯实管理，向大而进：好企业是管出来的，今年要紧紧围绕“节约挖潜，降本增效”，开展内控管理工作。优化考核，加强各部门联动，强化主动性管理，用业绩成果体现能力，用增量增效展现管理手段。

四、加强学习，提高认知：认知越清晰，心态越平稳，目标越坚定，行动越积极，效果就越好。

       一个企业的发展，永远不会一帆风顺的，起起伏伏很正常，困难才是锻炼，是考验我们能力的磨刀石，爬山遇到艰难险阻，才会让我们登上更高的山峰，看到更美丽的风景！希望大家，坚定信心，充满激情，主动发光发热，去感染鼓励身边的人，积极主动作为，学榜样做榜样，干好自己的事，管好自己的人，做最好的自己。