4月9日，公司召开2021年一季度公司经营生产工作总结会。公司领导班子及各部门负责人参加会议。公司总经理刘振作重要讲话并对下一步工作进行了部署。

       会上，各部门负责人就各自部门2021年一季度的生产、销售及管理等运营情况及存在的经营问题、面临的困难和拟采取的对策进行详细分析和汇报。他们表示，对内将大力加强管理，稳步提升产品质量；对外积极开发新市场，推动公司不断向前发展。

       总经理在听取汇报后对公司的经营形势进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求和建议。

       总经理强调，一季度公司继续保持持续稳定发展，各项指标稳中有进，实现了开门红。当前的发展面临着机遇和挑战，重要的是考虑如何做才能趋利避害，做到强优势、补短板。同时对当前行业存在的困难和问题，我们要高度重视，要想办法克服。各部门应聚焦年度经营目标，勤勉履职，对未来发展路径进行精心策划。下一步工作要以市场为导向，抢抓机遇，推动技术创新、管理创新来确保各项工作稳步推进。

总经理还强调在今后工作中要做到：1、积极开拓市场，提高应变能力，开发主渠道市场，做好开发与维护并重，实现与客户的共享、共存、共发展。2、提高产能，增产增效，做好“”人机料法环‘’5个方面的工作，降本增效，开展精益生产管理。3、以高质量管理促发展，严管细管，以实现利润增长为总目标，监督管理双到位。4、抓好党建工作，按照集团要求做好庆祝建党100周年的各项活动。5、抓好安全生产，认真传达落实省市各级关于安全工作会议精神，并对公司二季度的安全工作做了部署安排。